.......... PRESTATIONS

EXTERNALISATION

Vous ne pouvez pas avoir un directeur financier ou un contrôleur de gestion dans votre entreprise parce qu'elle est trop petite pour rémunérer un collaborateur à plein temps, que cela représente un coût trop important et que vous ne voulez pas augmenter vos charges fixes.

Mais vous devez actualiser votre business plan, réaliser budgets et prévisions de trésorerie, mettre en place les tableaux de bord adaptés à votre entreprise, suivre mensuellement vos marges et résultats, rechercher les financements pour développer votre entreprise, gérer les relations avec les banquiers, l'expert-comptable.

LA SOLUTION EXISTE : déléguer votre direction financière dans le cadre d'une prestation :
* sur mesure et personnalisée,
* adaptée aux besoins, au budget et à la taille de votre entreprise,
* de 1 à 2 jours par trimestre, à 1 à 2 jours par mois,
* facturée en honoraires.

Cette prestation vous permet d'accéder, à moindre coût, aux compétences financières qui font défaut à votre entreprise.