.......... PRESTATIONS

CONSEIL

- Mise en place de tableaux de bord et d'outils de gestion :
L'analyse des causes de défaillance des entreprises montre que trop souvent le dirigeant n'a pas d'informations suffisantes sur les difficultés auxquelles est confrontée son entreprise. Le tableau de bord, construit avec des indicateurs pertinents et adaptés, lui permet de contrôler ses performances et de prendre à temps les décisions de gestion appropriées. Le tableau de bord joue alors un double rôle : à la fois outil de pilotage de l'entreprise et système d'alerte.

- Réalisation de business plan :
Le triple rôle du business plan : démontrer la faisabilité du projet de développement, évaluer le besoin de financement et convaincre des partenaires financiers.
La réalisation d'un business plan permet au dirigeant d'identifier par avance les problèmes auxquels son entreprise pourrait être confrontée quant à l'évolution de sa rentabilité, la croissance de son besoin en fonds de roulement, ou le financement de son développement.

- Recherche de financements :
ZED Conseil vous assiste dans la négociation auprès de vos banquiers et la mise en place des financements dont vous avez besoin, qu’il s’agisse
- de financer vos investissements (emprunt moyen terme, crédit-bail, location financière),
- de renforcer votre fonds de roulement ou de financer vos besoins à court terme (escompte, Dailly, affacturage).